RSE
La RSE s’imposent comme des leviers stratégiques pour les entreprises en transformation.
Cette formation, conçue spécifiquement pour les Managers de Transition, leur permet d’intégrer efficacement ces enjeux dans leurs missions afin d’accroître leur impact et d’optimiser le retour sur investissement de leurs interventions.
À travers une approche alliant cadre réglementaire, méthodologies concrètes et retours d’expérience, les participants apprendront à structurer une démarche RSE efficace et à accompagner les organisations dans une transformation durable et performante. L’objectif : allier conformité, performance et engagement pour apporter une véritable valeur ajoutée aux entreprises accompagnées.
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Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, les participants seront capables de :
- présenter le contexte international et européen et les enjeux liés à l'obligation de reporting extra-financier,
- préciser les dispositifs de reporting à mettre en oeuvre,
- mettre en place le processus d'élaboration du rapport de durabilité au sein de son organisation.
La pédagogie proposée s’appuye sur :
- Des sessions théoriques interactives,
- Des études de cas et exemples concrets,
- Des ateliers pratiques sur les normes ESRS et la taxonomie,
- Des échanges et retours d'expérience des participants,
- Une auto-évaluation et validation des acquis.
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Programme
Jour 1 - 9h-17h30
Présentation et lancement du séminaire.
Pourquoi adopter une démarche de conduite du changement ?
Le pilier Humain :
Le rôle et la responsabilité du change manager.
La phase exploratoire.
Les biais.
Les outils et techniques d’écoute, d’interactions et d’empathie.
Exercices de mise en situation
Moment de convivialité et de partage avec l'équipe Valumen.
Jour 2 - 9h-17h30
Le pilier technique :
Diagnostiquer le changement.
Les dimensions du changement.
La matrice ETC du changement.
Les 10 modes de conduite du changement.
Cartographie du périmètre, des acteurs et des risques.
Etudes de faisabilité, d’opportunité et d’intégration.
Exercices de mise en situation
francis lelong
Francis Lelong est un entrepreneur français quia marqué le commerce électronique et le secteur technologique.
Depuis 1999, il a co-fondé plusieurs entreprises influentes, dont Blackorange et Sarenza.com, ce dernier devenant leader des ventes de chaussures en ligne. Francis Lelong a aussi dirigé Qobuz avant de lancer Alegria.group, pionnier de l’IA et du NoCode en France.
Cette approche permet aux entreprises de toutes tailles de digitaliser leurs services sans programmation, offrant flexibilité et innovation.
Il s'engage à éviter les erreurs passées du secteur technologique en favorisant une représentation équilibrée et en encourageant l'innovation accessible à tous grâce à l’IA et au NoCode.


Le Manager de Transition pour accompagner ce changement
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Accessibilité handicap
Chez Valumen Executive Academy, nous nous engageons à garantir l’accessibilité de nos programmes de formation aux personnes en situation de handicap. Nous mettons en place des dispositifs d’accompagnement adaptés afin de répondre aux besoins spécifiques de chacun. Avant chaque session, nous étudions les demandes particulières et proposons des solutions sur mesure. Notre objectif est de permettre à tous les participants de vivre une expérience d’apprentissage optimale. Pour toute demande ou information, notre référent handicap est à votre disposition pour évaluer ensemble les meilleures modalités d’accueil et d’adaptation.
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