Formation Gestion de Crise
Face à des environnements imprévisibles, la capacité à gérer efficacement une crise est un atout stratégique pour toute organisation. Notre formation Gestion de Crise s’adresse aux Managers de Transition, aux dirigeants et aux consultants confrontés à des situations critiques nécessitant une prise de décision rapide et structurée.
Elle permet d’acquérir une méthodologie éprouvée pour anticiper les crises, structurer une réponse immédiate et piloter le retour à la stabilité. Grâce à une approche immersive incluant des études de cas et mise sen situation (War Room), les participants développent les compétences essentielles pour identifier les signaux faibles, mettre en place une cellule de crise, gérer la communication en période d’incertitude et orchestrer un plan de sortie efficace.
En combinant pratiques terrain et retours d’expérience, cette formation apporte des outils concrets pour prendre des décisions sous pression, coordonner les équipes et assurer la résilience organisationnelle face aux crises majeures.
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Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, les participants seront capables :
- D’identifier des signaux forts et faibles permettant d’anticiper une crise.
- De caractériser une situation de crise et de fixer des priorités opérationnelles.
- De mettre sur pied une cellule de crise et une gestion immédiatement de la crise
- De créer un canal unique de communication et de piloter le système de décision en mode rapide
- De renforcer ses capacités de gestion des effets et conséquences d’une crise
- De garder un pilotage à 360° (piliers technique, humain et économique de la crise)
La pédagogie proposée s’appuyant sur :
- Une immersion en WarRoom, confrontant les participants à une situation de crise pour un apprentissage actif.
- Une étude de cas structurante, jalonnant la formation à chaque étape clé.
- Une pédagogie interactive, favorisant échanges, prises de conscience et initiatives.
- Un cadre éthique et bienveillant, garantissant un environnement de confiance et de protection.
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Informations pratiques
Date de la première session : 29-30 avril 2025
Certification à la clé
Lieu : Valumen Executive Academy / 102-104 avenue Edouard Vaillant - 92100 Boulogne-Billancourt
Tarif : 1490€ HT certification incluse
Financement : éligible OPCO
Programme
Jour 1 - 9h-17h30
Accueil et cadrage des enjeux
• Présentation des participants, clarification des objectifs et du parcours de la formation.
Immersion en situation de crise
Analyse et structuration des impacts
• Passage des constats à la gestion des conséquences
Mise en place d’une cellule de crise
Évaluation flash
Prise de décisions sous contrainte
• Simulation d’un premier round décisionnel
Gestion des risques et anticipation des conséquences
Mise en place d’un plan de secours
• Déploiement d’une stratégie de stabilisation, remobilisation des équipes.
Évaluation à chaud & synthèse des apprentissages
Jour 2 - 9h-17h30
Accueil et bilan du premier jour
Gestion des facteurs aggravants
• Suivi du plan de secours, gestion des premiers résultats (positifs ou négatifs), anticipation des effets boule de neige.
Pilotage de la reprise post-crise
Élaboration d’un plan de redressement
Évaluation flash
Stratégie de sortie de crise
• Conception d’une démarche de sortie adaptée et rassurante, identification des leviers de motivation.
Valorisation et crédibilité du plan de sortie
Capitalisation sur l’expérience
• Formalisation d’un plan de gestion de crise, anticipation des points vulnérables, mise en place d’un programme d’exercices réguliers.
Évaluation finale et plan d’action
francis lelong
Francis Lelong est un entrepreneur français quia marqué le commerce électronique et le secteur technologique.
Depuis 1999, il a co-fondé plusieurs entreprises influentes, dont Blackorange et Sarenza.com, ce dernier devenant leader des ventes de chaussures en ligne. Francis Lelong a aussi dirigé Qobuz avant de lancer Alegria.group, pionnier de l’IA et du NoCode en France.
Cette approche permet aux entreprises de toutes tailles de digitaliser leurs services sans programmation, offrant flexibilité et innovation.
Il s'engage à éviter les erreurs passées du secteur technologique en favorisant une représentation équilibrée et en encourageant l'innovation accessible à tous grâce à l’IA et au NoCode.
Le Manager de Transition pour accompagner ce changement
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Accessibilité handicap
Chez Valumen Executive Academy, nous nous engageons à garantir l’accessibilité de nos programmes de formation aux personnes en situation de handicap. Nous mettons en place des dispositifs d’accompagnement adaptés afin de répondre aux besoins spécifiques de chacun. Avant chaque session, nous étudions les demandes particulières et proposons des solutions sur mesure. Notre objectif est de permettre à tous les participants de vivre une expérience d’apprentissage optimale. Pour toute demande ou information, notre référent handicap est à votre disposition pour évaluer ensemble les meilleures modalités d’accueil et d’adaptation.